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主题特点：
数据显示，2014年，我国煤炭消费总量约35.1亿吨，比2013年下降2.9%，煤炭消费增速本世纪以来首次由增转降，产能过剩让煤炭产业进入严冬。
(一)煤炭由兜底保障能源向支撑性能源、应急与调峰能源转变是必然趋势，但我国实现碳达峰之前，煤炭作为兜底保障能源的作用难以改变。传统能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基础上。
其中，能源消费大幅增长是碳排放指标增加的主要原因。目前我国煤炭计量统计方法是按全国不同类别的原煤产量加总方法，这种统计数量概念模糊，不能准确表达煤炭生产和消费情况，也给我国煤炭消费碳排放核算产生误区。完善中长期合同制度和基础价+浮动价定价机制，促进煤炭定制化生产和长期战略合作，以煤炭产业链供应链安全稳定运行，保障国家能源安全和煤炭上下游产业平稳运行。以我国原煤含矸量10%左右计算，每年商品煤量较原煤量少3.5亿吨至4.0亿吨。支持在主要产煤地区建设大型煤化工产业园区，统筹考虑煤炭生产、煤气化、终端产品和区域产业结构，构建符合区域产业结构发展的，由煤炭、煤化工到终端工业产品完整的煤化工产业链供应链体系。
在电力市场化改革持续推进的基础上，不断健全市场化体制机制，鼓励煤炭下游企业选择参数最匹配、产品质量最优、经济效益最好、环境效益最高、碳排放最低的煤炭资源产品。在冶金焦化领域，深入研究炼焦煤、喷吹煤燃料与原料的双重属性，制定最佳的高炉鼓风参数、入炉焦比、喷煤比以及研发余热利用技术和生产工艺，提高冶金行业能源综合利用效率。新风光成为山东省属企业首家科创板上市公司，云鼎科技实现摘星脱帽，集团资产证券化率提升近10个百分点。
兖矿能源集团充分发挥协同主体各自优势，实施全周期、全过程调度，实现互利共赢。2021年，全集团降低可控成本费用30多亿元。该集团明确集团总部落实履行战略决策、资本运营、协同共享、风险控制四大中心功能，对省外资源开发、人力资源、教育培训、供应销售、压煤搬迁、手续办理、资本运营兼并重组、存量优化、新能源布局、协同工作实行十个一体化统筹。一核心：能源集团本部发挥多元产业协同、总部战略引领优势，建成推动新旧动能转换、引领高质量发展的战略核心，成为其他区域布局发展的战略掩护基地。
全面实施机构精简化、产业专业化、区域集约化、资源协同化、文化融合化五大整合，完成营销贸易、化工产业、物资供应、金融等板块重组，整合鲁西矿业、西北矿业、新疆能化和新矿内蒙能源公司，形成一个区域一个管理主体、一个投资主体格局。山东能源集团与济南、济宁、菏泽等地方政府签订战略合作协议，推动产城融合发展。
三基地：陕甘蒙、澳洲、新疆基地发挥煤电煤化联动、省外资源统筹优势，建成行业领先、助力省能源结构优化的产业支撑保障基地。五平台：济南、青岛、上海、海南、欧洲平台发挥物流、贸易、金融、科技、人才等资源要素集聚优势，建成模式领先、合作开放的创新集聚平台。塑造内涵发展新优势山东能源集团创新推动发展方式转变，坚持存量优化做减法、增量创效做加法，推动由要素驱动向创新驱动、由外延发展向内涵提升转变。聚焦关键产业、骨干企业、重点项目、重大科技创新，山东能源集团着力构建3+3产业格局，推动矿业产业安全高效、绿色智能，高端化工产业延伸跨越、价值增值，电力产业强链提升、多能互补，新能源新材料培育壮大、集群发展，高端装备制造智慧智能、专精特新，现代物流贸易提档升级、稳量拓效。
营贸公司建立了煤炭协同供应授信、协同直供等机制，统一开展价格谈判。对73处矿井进行生产经营效能综合评价，累计关闭退出落后产能矿井6处，关停小电厂6家。通过统筹实施六大协同，2021年山东能源集团实现协同创效45亿元。通过转让、清算、破产等方式，盘活低效无效资产账面价值50亿元。
擘画改革发展新蓝图作为山东省能源产业的国有资本投资公司，山东能源集团肩负着保障山东能源安全、优化能源布局、优化能源结构的职责使命。物资公司实施了40多种大宗物资价格模型定价制度，按价格模型启动调价机制
焦煤集团同时承诺，将加快炼焦煤先进产能兼并重组，提升上市公司在炼焦煤领域的产业集中度、市场话语权、行业影响力和核心竞争力。通过本次交易，焦煤集团将下属华晋焦煤注入山西焦煤，有助于解决山西焦煤与焦煤集团的同业竞争，提升山西焦煤独立性。
本次交易标的华晋焦煤和明珠煤业主要从事煤炭开采、洗选加工及销售，和上市公司构成了部分业务上的重合。本次交易对方中，焦煤集团为山西焦煤控股股东，本次交易构成关联交易，不构成重大资产重组。交易价格总计70.42亿元，并拟募集配套资金总额不超44亿元。值得一提的是，2019年4月，山西省召开全省深化国有企业改革大会，提出要善于用好用活上市公司，加强市值管理，逐步提升资产证券化率。山西焦煤主营业务是煤炭的生产、洗选加工、销售及发供电，以及矿山开发设计施工、矿用及电力器材生产经营等。近年来随着焦煤集团的组建和煤炭行业的快速发展，新矿井及所属配套选煤厂的投产建成，煤炭资源整合的推进，焦煤集团和山西焦煤部分产品有了同质性，产生了一定程度的同业竞争。
2020年4月，山西省召开省属国企提高资产证券化率专题会议，鼓励有条件的企业集团将资产注入上市公司，并对省属国有企业资产证券化率提出明确要求。华晋焦煤51%股权交易价格为65.99亿元，明珠煤业49%股权交易价格为4.43亿元。
焦煤集团及其下属企业与山西焦煤之间主要在煤炭生产销售领域存在同业竞争，在煤炭贸易、供电供热、焦化等行业存在部分同业竞争情况。公司的主要产品为煤炭、电力热力、焦炭及化工产品等，其中煤炭产品主要是焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等。
正是在这样的背景下，焦煤集团通过专业化重组，将优质的煤炭资产整合注入山西焦煤，既是响应国家、山西省委和省政府关于深化国企改革战略部署，同时又有利于提升国有资产证券化率。其中现金支付比例为交易价格的15%，股份支付的比例为交易价格的85%。
例如，华晋焦煤主营业务为煤炭开采、洗选加工及销售，主要产品为主焦煤和配焦煤。华晋焦煤主要开发建设河东煤田的离柳矿区和乡宁矿区，离柳矿区煤种具有低灰、低硫、特低磷、高发热量、强黏结性的特点，是国内稀缺的优质主焦煤;乡宁矿区煤种主要为中灰、低硫、特低磷的瘦煤，是优质的配焦煤。焦煤集团近年来积极以山西焦煤为平台，推动煤炭资源整合和专业化重组，减少同业竞争。山西焦煤(000983)1月16日晚公告，公司拟通过发行股份及支付现金方式购买焦煤集团持有的分立后存续的华晋焦煤51%股权、明珠煤业49%股权
通过本次交易，焦煤集团将下属华晋焦煤注入山西焦煤，有助于解决山西焦煤与焦煤集团的同业竞争，提升山西焦煤独立性。本次交易对方中，焦煤集团为山西焦煤控股股东，本次交易构成关联交易，不构成重大资产重组。
山西焦煤主营业务是煤炭的生产、洗选加工、销售及发供电，以及矿山开发设计施工、矿用及电力器材生产经营等。近年来随着焦煤集团的组建和煤炭行业的快速发展，新矿井及所属配套选煤厂的投产建成，煤炭资源整合的推进，焦煤集团和山西焦煤部分产品有了同质性，产生了一定程度的同业竞争。
其中现金支付比例为交易价格的15%，股份支付的比例为交易价格的85%。公司的主要产品为煤炭、电力热力、焦炭及化工产品等，其中煤炭产品主要是焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、气煤等。
焦煤集团近年来积极以山西焦煤为平台，推动煤炭资源整合和专业化重组，减少同业竞争。华晋焦煤51%股权交易价格为65.99亿元，明珠煤业49%股权交易价格为4.43亿元。值得一提的是，2019年4月，山西省召开全省深化国有企业改革大会，提出要善于用好用活上市公司，加强市值管理，逐步提升资产证券化率。正是在这样的背景下，焦煤集团通过专业化重组，将优质的煤炭资产整合注入山西焦煤，既是响应国家、山西省委和省政府关于深化国企改革战略部署，同时又有利于提升国有资产证券化率。
交易价格总计70.42亿元，并拟募集配套资金总额不超44亿元。华晋焦煤主要开发建设河东煤田的离柳矿区和乡宁矿区，离柳矿区煤种具有低灰、低硫、特低磷、高发热量、强黏结性的特点，是国内稀缺的优质主焦煤;乡宁矿区煤种主要为中灰、低硫、特低磷的瘦煤，是优质的配焦煤。
山西焦煤(000983)1月16日晚公告，公司拟通过发行股份及支付现金方式购买焦煤集团持有的分立后存续的华晋焦煤51%股权、明珠煤业49%股权。本次交易标的华晋焦煤和明珠煤业主要从事煤炭开采、洗选加工及销售，和上市公司构成了部分业务上的重合。
2020年4月，山西省召开省属国企提高资产证券化率专题会议，鼓励有条件的企业集团将资产注入上市公司，并对省属国有企业资产证券化率提出明确要求。例如，华晋焦煤主营业务为煤炭开采、洗选加工及销售，主要产品为主焦煤和配焦煤。
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